Ao longo dos anos, a Oppem construiu uma equipe especializada em gestão de contratos, atuando diretamente em alguns dos maiores projetos e operações industriais do país. Nossa experiência foi construída acompanhando medições, estruturando governança contratual, gerenciando pleitos, apoiando negociações e contribuindo para a tomada de decisões em ambientes de alta complexidade.
Em vista disso, a empresa esteve na unidade da Gerdau, em Ouro Branco (MG), para acompanhamento da utilização da plataforma OPUS. A visita teve caráter estratégico, com atenção ao avanço do projeto, ao suporte ao time local e à análise de ganhos operacionais. A iniciativa reforça a importância do acompanhamento presencial na evolução de soluções digitais aplicadas à rotina industrial.
“Eu acredito que a presença em campo e a participação ativa em discussões do setor são fundamentais para entendermos a realidade dos clientes, ajustar soluções com mais precisão e fortalecer parcerias. E esse acompanhamento próximo sustenta a evolução contínua dos projetos e amplia a geração de valor nas operações. É assim que fazemos a máquina girar”, salienta Rafael Gontijo, fundador e CEO da Oppem.
Experiências como essa permitem formar um time capaz de compreender os desafios específicos de setores como mineração, siderurgia, infraestrutura e agronegócio, transformando conhecimento operacional em processos mais eficientes, controlados e previsíveis. As visitas técnicas, participações em eventos e encontros com parceiros indicam uma atuação voltada à melhoria operacional e à identificação de novas oportunidades de negócio.
“Porque acreditamos que a melhor tecnologia não nasce apenas do desenvolvimento de software. Ela nasce do entendimento profundo dos desafios que nossos clientes enfrentam diariamente. Antes de criar soluções tecnológicas para gestão de contratos, nós aprendemos a gerenciá-los”, finaliza o CEO da Oppem.
