A profissionalização da gestão condominial vem ganhando espaço no Brasil e aumentando a demanda por planejamento, controle financeiro e previsibilidade de receita. Dados do Censo SíndicoNet mostram que 18% dos condomínios brasileiros já eram administrados por síndicos profissionais contratados para exercer a função.
O percentual representa um crescimento significativo em relação aos levantamentos anteriores. Em 2020, os síndicos profissionais estavam presentes em 15% dos condomínios, enquanto em 2013 representavam 6%. Em oito anos, a participação triplicou.
O levantamento também aponta que, em 10% dos empreendimentos pesquisados, o síndico profissional já estava à frente da administração havia mais de uma gestão. Em outros 9%, o profissional estava no primeiro mandato, enquanto 4% dos condomínios avaliavam a possibilidade de contratar esse tipo de gestor.
O cenário acompanha uma mudança no perfil da função. Além de acompanhar as demandas do dia a dia, o síndico profissional passou a lidar com responsabilidades que envolvem gestão financeira, administração de contratos, fornecedores, funcionários e planejamento das despesas.
“O síndico profissional deixou de ser apenas a pessoa que acompanha as demandas do prédio. Ele passou a assumir uma função de gestão, com responsabilidades financeiras, administrativas e operacionais que exigem conhecimento e planejamento. Quanto maior a carteira de condomínios, maior também é a necessidade de contar com processos e parceiros que deem segurança para a tomada de decisão”, afirma Zener Costa, empresário e CEO da LLZ Garantidora.
Previsibilidade financeira
Entre os desafios dessa profissionalização está a necessidade de manter um fluxo de caixa previsível. A inadimplência pode comprometer a arrecadação e dificultar o pagamento de fornecedores, funcionários e contratos essenciais, além de aumentar a pressão sobre os moradores que mantêm suas obrigações em dia.
Para o síndico profissional, reduzir essa instabilidade pode significar mais tempo e segurança para se dedicar ao planejamento e às decisões estratégicas dos condomínios.
“A garantia condominial funciona como uma ferramenta de apoio ao trabalho do síndico porque dá maior previsibilidade à receita do condomínio. Em vez de administrar o mês considerando possíveis atrasos, o profissional consegue trabalhar com os recursos necessários para manter a operação, preservar os adimplentes e planejar as despesas com mais segurança”, completa Zener.
Perfil dos entrevistados
O Censo SíndicoNet ouviu 5 mil pessoas, sendo 927 síndicos profissionais. A maior concentração desses profissionais estava nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina, Bahia, Pernambuco, Distrito Federal e Ceará.
Os demais profissionais entrevistados estavam distribuídos entre as capitais das regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste.
O avanço da gestão profissional indica uma transformação no modo como os condomínios lidam com sua administração. Nesse contexto, ferramentas de controle financeiro, processos bem estruturados e mecanismos que contribuam para a previsibilidade da arrecadação ganham importância na rotina dos gestores.
